Nowa norma ISO 19011 – świeże spojrzenie na audyt

Nowa norma ISO 19011
Nowa norma ISO 19011

Decyzje biznesowe są tak dobre, jak informacje, na których się opierają. Jednym z najbardziej wartościowych źródeł wiedzy o organizacji powinien być audyt wewnętrzny. Pod warunkiem, że nie ogranicza się wyłącznie do sprawdzania zgodności z wymaganiami.

 

Nowa norma ISO 19011:2026 pokazuje audyt jako narzędzie wspierające zarządzanie ryzykiem, doskonalenie procesów i podejmowanie decyzji. Zwraca większą uwagę na niezależność audytorów, wykorzystanie technologii cyfrowych, audyty zdalne i hybrydowe oraz nowe kompetencje związane ze sztuczną inteligencją. Niniejszy artykuł będzie źródłem wiedzy przede wszystkim dla osób prowadzących audyty, a także najwyższego kierownictwa i właścicieli procesów, którzy wykorzystują wyniki audytów do zarządzania organizacją.

Czym jest ISO 19011?

ISO 19011 to międzynarodowa norma zawierająca wytyczne dotyczące audytowania systemów zarządzania, w tym systemów zarządzania jakością (ISO 9001), środowiskowego (ISO 14001) i BHP (ISO 45001). Norma opisuje zasady audytowania, wymagania dotyczące zarządzania programem audytów oraz wskazówki dotyczące przygotowania i realizacji audytów, a także kompetencji osób je przeprowadzających.

Co się zmieniło w ISO 19011:2026?

Zmiany mają charakter ewolucyjny. Nowe wydanie normy, czyli ISO 19011:2026, nie zmienia filozofii audytowania. Nadal obowiązują podstawowe zasady, takie jak etyczne postępowanie, rzetelność, obiektywizm, podejście oparte na dowodach oraz poufność.

 

Aktualizacja normy ISO 19011 koncentruje się przede wszystkim na doprecyzowaniu wymagań i dostosowaniu normy do współczesnych realiów funkcjonowania organizacji. Położono większy nacisk na zarządzanie ryzykiem, niezależność audytorów oraz wykorzystanie technologii cyfrowych. Wprowadzono także kilka zmian redakcyjnych.

 

Zmiany w terminologii

 

Część zmian ma charakter redakcyjny i porządkujący. Norma konsekwentnie posługuje się pojęciem „audytowanie” podkreślając procesowy charakter audytu. W anglojęzycznej wersji mamy zatem na przykład „auditing activities” zamiast „audit activities”. Z kolei pojęcie „dostawców zewnętrznych” (ang. „external providers”) zastąpiono określeniem „organizacje w łańcuchu dostaw” (ang. „organisations in the supply chain”).

 

W kilku miejscach doprecyzowano również stosowaną terminologię, aby była spójna z najnowszymi wydaniami innych norm systemowych. Przykładowo, termin „outcome” (wynik) w odniesieniu do audytu zastąpiono terminem „result” (bezpośredni, mierzalny skutek konkretnego działania lub procesu), co odzwierciedla podobne zmiany w normie ISO 14001:2026. Termin „extent” programu audytowego zastępuje się terminem „scope”. Termin „scope” jest bliższy określaniu granic zadań w projekcie, podczas gdy „extent” ma raczej powiązanie z rozmiarem (wielkością).

 

Choć zmiany te wydają się niewielkie, poprawiają jednoznaczność interpretacji zapisów.

 

Niezależność audytora

 

Jedną z ważniejszych zmian jest wzmocnienie zasady niezależności. Poprzednie wydanie normy wskazywało, że audytor powinien być niezależny od audytowanego obszaru „o ile to możliwe”. ISO 19011:2026 podkreśla, że gdy pełna niezależność nie może zostać zapewniona, organizacja powinna aktywnie eliminować potencjalne źródła stronniczości oraz podejmować działania zwiększające obiektywizm procesu audytowego.

 

To ważna zmiana zwłaszcza dla małych organizacji, w których pełna niezależność audytorów bywa trudna do osiągnięcia. Można powiedzieć, że zapewnienie niezależności zmienia swój charakter z pasywnego na aktywny.

 

Ryzyko w programie audytów

 

Dotychczas podejście oparte na ryzyku często odnosiło się wyłącznie do pojedynczego audytu. Nowe wydanie normy rozszerza tę zasadę na cały program audytów. Oznacza to konieczność identyfikowania, analizowania oraz monitorowania ryzyk już na etapie przygotowania programu audytowego. ISO 19011:2026 znacznie szerzej opisuje też ryzyka związane z realizacją programu audytów. Obejmują one między innymi:

 

  • brak niezależności audytorów,
  • niewłaściwy dobór metod audytowania,
  • niewystarczające zasoby,
  • nieprzestrzeganie programu audytów,
  • wywieranie nacisku na osoby prowadzące audyty.

 

Norma zwraca uwagę, że presja kierownictwa na ograniczenie zakresu audytu, zmianę terminu lub rezygnację z jego przeprowadzenia może negatywnie wpływać na wiarygodność całego procesu.

 

Nowe elementy w programie audytów

 

Sporządzając program audytów, organizacja powinna obecnie uwzględniać znacznie szerszy kontekst działalności. Norma ISO 19011:2026 wskazuje między innymi na konieczność oceny, czy zmiany klimatu mają znaczenie dla działalności audytowanej organizacji. Jest to konsekwencja zmian wprowadzonych wcześniej do norm ISO 9001, ISO 14001 (i wielu innych).

 

Dodatkowo należy uwzględnić stopień wykorzystania technologii cyfrowych oraz narzędzi informatycznych wspierających funkcjonowanie systemu zarządzania.

 

Zmiany w przebiegu audytu

 

ISO 19011:2026 doprecyzowuje również sposób prowadzenia audytu. W zasadzie sformalizowano najlepsze praktyki, które były stosowane, ale nigdy nie zostały wyraźnie zapisane w samym standardzie.

 

W ISO 19011:2026 doprecyzowano między innymi zasady komunikowania planu audytu. Norma wskazuje, że powinien on zostać przekazany zarówno zlecającemu audyt, jak i audytowanemu. Można powiedzieć, że to nic nowego, wszak jest to od dawna utrwalona praktyka. Jednak dotychczas zapisy normy nie były w tym zakresie jednoznaczne. Nowe wydanie eliminuje wątpliwości.

 

ISO 19011:2026 uściśla również wymagania dotyczące komunikowania istotnych informacji ujawnionych podczas audytu. Znaczące ryzyka zidentyfikowane w trakcie jego realizacji powinny zostać niezwłocznie przekazane audytowanemu, organizacji audytowanej oraz osobom odpowiedzialnym za zarządzanie programem audytów. Taki sam obowiązek dotyczy sytuacji, gdy okaże się, że osiągnięcie celów audytu nie będzie możliwe.

 

Niezgodności

 

Nowe wydanie ISO 19011 wprowadza większą przejrzystość w zakresie klasyfikowania niezgodności. Jeżeli podczas audytu stosowana jest ich klasyfikacja, audytor powinien wcześniej określić kryteria oraz zakomunikować je. Choć dla wielu jest to od dawna element dobrej praktyki, ISO 19011:2026 nadaje temu podejściu formalny charakter.

 

Ponadto, norma ISO 19011:2026 jednoznacznie wskazuje, że niezgodność, która nie została przedstawiona i omówiona w trakcie audytu (w tym podczas spotkania zamykającego), nie powinna zostać ujęta w raporcie końcowym. Doświadczeni audytorzy od lat postępują w ten sposób.

Jak norma ISO 19011:2026 podchodzi do nowych technologii?

Termin „nowe technologie” (ang. emerging technologies) obejmuje szeroki zakres rozwiązań, jednak w kontekście ISO 19011:2026 odnosi się przede wszystkim do rosnącego wykorzystania sztucznej inteligencji (AI) oraz technologii z nią powiązanych. Organizacje coraz częściej wdrażają takie rozwiązania w procesach operacyjnych i systemach zarządzania, dlatego audytorzy muszą uwzględniać ich wpływ podczas planowania i realizacji audytów.

 

Ma to bezpośrednie przełożenie na kompetencje audytora. Według ISO 19011:2026 audytor powinien posiadać zdolność do przeprowadzania audytu procesów opartych na nowych technologiach. Powinien także posiadać wiedzę i umiejętności związane z metodami audytowymi wykorzystującymi nowe technologie (na przykład technologie oparte na AI).

 

Jest to prawdopodobnie jedna z największych zmian w normie ISO 19011:2026, stawiająca poważne wyzwanie w rozwoju kompetencji audytorów.

Jak prowadzić audyt z udziałem AI?

Audytor podczas rozmów z kierownictwem może wykorzystać narzędzie oparte na sztucznej inteligencji do wspierania procesu sporządzania notatek, porządkowania informacji lub przygotowania wstępnych podsumowań ustaleń. Musi jednak rozumieć zasady bezpiecznego korzystania z takich rozwiązań, szczególnie w zakresie ochrony informacji poufnych oraz danych przekazywanych podczas audytu.

 

Jednocześnie audytor może zostać zaangażowany do oceny organizacji, która wykorzystuje AI w swoich procesach biznesowych. Może to być system sztucznej inteligencji analizujący zgłoszenia klientów i automatycznie klasyfikujący reklamacje. W takim przypadku powinien posiadać kompetencje pozwalające ocenić nie tylko działanie samego narzędzia, ale również sposób jego wdrożenia, nadzorowania oraz zarządzania ryzykami związanymi z jego wykorzystaniem.

Czy audyt zdalny lub hybrydowy będzie standardem?

Jednym z istotnych kierunków zmian w ISO 19011:2026 jest również formalne uwzględnienie audytów prowadzonych z wykorzystaniem metod zdalnych oraz hybrydowych. Nowe podejście pozostaje spójne z wytycznymi zawartymi w ISO/IEC TS 17012:2024, które odnoszą się do stosowania metod audytu zdalnego w audycie systemów zarządzania.

 

W poprzednim wydaniu normy dominowało podejście zakładające fizyczną obecność audytora w organizacji. Wykorzystanie metod zdalnych było postrzegane głównie jako rozwiązanie uzupełniające lub stosowane w szczególnych sytuacjach. Nowe wydanie normy lepiej odpowiada na współczesne realia, w których audyty hybrydowe (łączące działania prowadzone zdalnie oraz na miejscu) stają się jednym ze standardowych sposobów ich realizacji.

 

Takie podejście wymaga jednak świadomego wyboru metody. Nie każdy proces można skutecznie ocenić z wykorzystaniem narzędzi zdalnych. Jeżeli zastosowane rozwiązania techniczne nie zapewniają odpowiedniego dostępu do wiarygodnych dowodów, metoda zdalna może okazać się niewystarczająca.

 

Organizacja powinna już na etapie planowania określić, które procesy mogą być oceniane zdalnie, które wymagają obecności audytora oraz jak zostanie podzielony sposób realizacji poszczególnych działań audytowych.

Jak prowadzić audyt wewnętrzny zgodnie z ISO 19011:2026?

Największa zmiana wynikająca z ISO 19011:2026 dotyczy tak naprawdę sposobu patrzenia na rolę audytu wewnętrznego. Program audytów powinien być powiązany z ryzykami organizacji, jej celami oraz znaczeniem poszczególnych procesów. Audyt nie powinien kończyć się na potwierdzeniu zgodności. Jego wartością jest bowiem wskazanie, czy system zarządzania rzeczywiście wspiera skuteczne działanie organizacji.

 

ISO 19011:2026 stara się rozumieć i odpowiadać na globalne trendy. Zmieniają się zatem wymagania wobec audytorów. Oprócz znajomości norm i metod audytowania coraz większego znaczenia nabiera rozumienie technologii wykorzystywanych przez organizację, w tym rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. Audytor powinien potrafić ocenić zarówno procesy wspierane przez AI, jak i odpowiedzialnie wykorzystywać narzędzia cyfrowe we własnej pracy. To właśnie połączenie kompetencji audytowych, biznesowych i technologicznych będzie w dużej mierze decydować o jakości audytów wewnętrznych.

Jak zadbać o nowe kompetencje audytorów wewnętrznych?

Wiesz już, że nowa norma ISO 19011:2026 pokazuje dobrze zaplanowany i przeprowadzony audyt wewnętrzny jako źródło wartościowej wiedzy o procesach, ryzykach i możliwościach doskonalenia organizacji. Skuteczność audytów wewnętrznych zależy nie tylko od znajomości wymagań norm, ale również od kompetencji audytorów, ich niezależności oraz umiejętności wykorzystania nowych metod i technologii.

 

Jeśli chcesz, aby audyty wewnętrzne w nowoczesny sposób wspierały zarządzanie i doskonalenie w Twojej firmie, warto zadbać o rozwój kompetencji audytorów wewnętrznych. W tym zakresie specjalizuje się WISO Group.

 

Co możemy zrobić dla Twojej organizacji?

  • Przygotujemy audytorów wewnętrznych do prowadzenia audytów zgodnie z aktualnym podejściem ISO 19011:2026.
  • Pokażemy, jak budować program audytów oparty na ryzyku i celach organizacji.
  • Rozwiniemy kompetencje audytorów w zakresie planowania, prowadzenia rozmów oraz oceny dowodów audytowych.
  • Pomożemy uwzględnić w audytach nowe wyzwania, takie jak wykorzystanie sztucznej inteligencji, technologie cyfrowe, a także metody zdalne i hybrydowe.
  • Wesprzemy organizację w podniesieniu jakości audytów wewnętrznych tak, aby stały się realnym narzędziem doskonalenia systemu zarządzania.

WISO Group pomaga organizacjom projektować, wdrażać i doskonalić systemy zarządzania w sposób praktyczny i dopasowany do realnych potrzeb biznesu. Skontaktuj się z nami, aby się o tym przekonać!

Chcesz dowiedzieć
się więcej?

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Napisz lub zadzwoń, by poznać szczegóły współpracy.





    WISO, członek zespołu, Martyna

    Zobacz także:

    dzięki stałej obsłudze systemów zarządzania Twoja firma zawsze jest gotowa na audyt

    Dlaczego stała obsługa systemów zarządzania jest kluczowa dla utrzymania certyfikatu ISO?

    Cel osiągnięty: Twoja firma otrzymała certyfikat ISO, na który przez wiele miesięcy ciężko pracował cały zespół. Pamiętaj jednak, że po pierwsze, certyfikat ma swój okres ważności, który wynosi 3 lata, a po drugie, może zostać zawieszony lub cofnięty, jeśli audyt nadzoru wykaże, że przedsiębiorstwo nie spełnia narzuconych normą wymagań. Jak utrzymać i doskonalić posiadany system zarządzania? Najlepiej poprzez stałą obsługę systemów zarządzania.

    Czytaj dalej