System zarządzania środowiskowego jako istotny element strategii biznesowej firmy

strategia biznesowa firmy i system zarządzania środowiskiem
strategia biznesowa firmy i system zarządzania środowiskiem

W czasach, kiedy świadomość ekologiczna rośnie, a regulacje prawne stają się coraz bardziej restrykcyjne, firmy muszą dostosować swoje strategie biznesowe do nowych realiów. System zarządzania środowiskowego (EMS) staje się jednak nie tylko narzędziem do spełniania wymogów prawnych, ale także kluczowym elementem budowania przewagi konkurencyjnej. Wprowadzenie norm ISO, w tym ISO 14001, może znacząco wpłynąć na rozwój firmy, poprawiając jej wizerunek i efektywność operacyjną. Jak zatem skutecznie wdrożyć system zarządzania środowiskowego i jakie korzyści może on przynieść?

Strategia rozwoju firmy w kontekście zrównoważonego rozwoju ‒ o czym pamiętać?

Tworzenie strategii rozwoju przedsiębiorstwa to proces, który wymaga uwzględnienia wielu kluczowych elementów. Tradycyjnie, przy opracowywaniu strategii biznesowej, bierze się pod uwagę:

 

  • cele przedsiębiorstwa ‒ określenie długoterminowych i krótkoterminowych celów strategicznych, które firma chce osiągnąć;
  • analizę rynku i konkurencji ‒ zrozumienie dynamiki rynku, identyfikacja głównych konkurentów oraz analiza ich mocnych i słabych stron;
  • rekomendacje do podejmowanych działań ‒ opracowanie konkretnych działań i inicjatyw, które pomogą firmie osiągnąć wyznaczone cele.

Jednak w kontekście zrównoważonego rozwoju i wdrażania normy ISO 14001, strategia biznesowa powinna uwzględniać dodatkowe aspekty, które pomogą firmie działać w sposób bardziej ekologiczny i odpowiedzialny społecznie. Jakie elementy można tu wymienić?

 

  • Zrównoważone cele: Oprócz tradycyjnych celów biznesowych, warto wyznaczyć cele związane z ochroną środowiska, takie jak redukcja emisji CO₂, zmniejszenie zużycia wody czy ograniczenie ilości odpadów.
  • Analiza wpływu na środowisko: Przeprowadzenie oceny wpływu działalności firmy na środowisko, identyfikacja obszarów wymagających poprawy oraz opracowanie planów minimalizacji negatywnego wpływu.
  • Zrównoważone praktyki operacyjne: Wprowadzenie ekologicznych praktyk w codziennej działalności firmy, takich jak recykling, efektywne zarządzanie zasobami czy korzystanie z odnawialnych źródeł energii.
  • Edukacja i zaangażowanie pracowników: Szkolenie pracowników na temat zrównoważonego rozwoju i ich roli w realizacji strategii, a także promowanie proekologicznych postaw wśród zespołu.
  • Współpraca z interesariuszami: Angażowanie dostawców, partnerów biznesowych i lokalnych społeczności w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, co może prowadzić do wspólnych inicjatyw i projektów.
  • Monitorowanie i raportowanie: Regularne monitorowanie postępów w realizacji celów zrównoważonego rozwoju oraz transparentne raportowanie wyników, co pozwala na bieżąco oceniać skuteczność podejmowanych działań i wprowadzać niezbędne korekty.

Czy wprowadzenie do swojego biznesu zasad zrównoważonego rozwoju będzie miało wyłącznie zalety na polu ochrony środowiska? Nie! Działalność wielu firm, w zgodzie z normami środowiskowymi, udowadnia, że takie podejście przynosi również przedsiębiorstwu korzyści w zakresie oszczędności finansowych oraz poprawy efektywności operacyjnej.

Przykład strategii rozwoju firmy z uwzględnieniem dbania o środowisko

Każda firma, niezależnie od branży, powinna opracować strategię rozwoju, która uwzględnia jej specyficzne potrzeby, cele i kontekst organizacyjny działalności. Poniżej przedstawiamy dwa przykłady strategii rozwoju: dla firmy produkcyjnej i usługowej.

Strategia firmy produkcyjnej ‒ przykład

Firma produkcyjna, chcąc wdrożyć system zarządzania środowiskowego, powinna odpowiedzieć sobie na kilka kluczowych pytań:

 

  • Jak wpływamy na środowisko?

Identyfikacja procesów produkcyjnych, które mają największy wpływ na środowisko, i opracowanie planów ich minimalizacji to podstawa w zarządzaniu środowiskowym.

 

  • Jak zoptymalizujemy zużycie surowców?

Wprowadzenie technologii i procesów, które pozwalają na bardziej efektywne wykorzystanie surowców, poprowadzi nas do zmniejszenia ilości wytwarzanych odpadów i opłat za korzystanie ze środowiska.

 

  • Jaki mamy plan szkoleń pracowniczych?

Firmę tworzą ludzie i bez ich zaangażowania nie uda nam się zredukować szkodliwego wpływu na środowisko naturalne. Szkolenia są zatem bardzo ważnym elementem strategii biznesowej opartej o zrównoważony rozwój firmy.

 

  • Jak będziemy monitorować czy to, co zaplanowaliśmy przynosi pożądany efekt?

Systematyczny monitoring uzyskiwanych wyników i raportowanie postępów w zakresie zarządzania środowiskowego będzie nas mobilizowało do dalszych zmian, ale też pomoże wprowadzać ewentualne poprawki do zaplanowanej strategii.

Co wyróżnia strategię rozwoju firmy usługowej?

Firmy usługowe, choć nie produkują fizycznych produktów, również mogą znacząco wpływać na środowisko. W ich przypadku strategia rozwoju powinna uwzględniać:


  1. Zarządzanie energią: Optymalizacja zużycia energii w biurach i innych obiektach, np. poprzez wprowadzenie energooszczędnych technologii.
  2. Zrównoważone zakupy: Wybór dostawców i partnerów biznesowych, którzy również stosują zasady zrównoważonego rozwoju.
  3. Cyfryzację procesów: Wprowadzenie rozwiązań cyfrowych, które zmniejszają zużycie papieru i innych zasobów.
  4. Społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR): Za tym kryje się angażowanie przedsiębiorstwa w inicjatywy społeczne i ekologiczne, które wspierają lokalne społeczności i promują zrównoważony rozwój.

Jak widać, system zarządzania środowiskowego to nie tylko narzędzie do spełniania wymogów prawnych, ale także kluczowy element strategii biznesowej, który może przynieść firmie wiele korzyści. Wdrażanie norm ISO, takich jak ISO 14001, pozwala na systematyczne podejście do zarządzania środowiskowego, co może prowadzić do poprawy efektywności operacyjnej, oszczędności kosztów i budowania ekologicznego wizerunku firmy.

Potrzebujesz wsparcia przy wdrażaniu normy ISO 14001? Nie chcesz, żeby umknęły Ci ważne elementy tego procesu? Zdecyduj się na profesjonalną obsługę wdrożenia i certyfikacji ISO w tym zakresie. Skontaktuj się z nami ‒ specjaliści z WISO Group już czekają na Twój telefon lub maila!

Chcesz dowiedzieć
się więcej?

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Napisz lub zadzwoń, by poznać szczegóły współpracy.





Skontaktuj się

Zobacz także:

Wpis do Bazy Usług Rozwojowych BUR

Uzyskaj wpis do Bazy Usług Rozwojowych i zdobądź możliwość świadczenia usług szkoleniowych oraz doradczych z dotacji!

Czym jest Baza Usług Rozwojowych? Baza Usług Rozwojowych (BUR) to ogólnopolska platforma internetowa, która umożliwia dostęp do informacji o różnorodnych usługach rozwojowych (szkoleniowych i doradczych) dostępnych na terenie Polski. Usługi te obejmują szkolenia, kursy, doradztwo, coaching oraz inne formy wsparcia edukacyjnego i zawodowego. Baza Usług Rozwojowych jest prowadzona przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP). Jakie firmy mogą być dostawcami usług

Czytaj dalej
Powrót do bloga
Wiso

WISO GROUP Sp. z o.o.

ul. Rynek 29/5
32-300 Olkusz
NIP: 6372199840

Szybki dostęp

Usługi
Produkty
Kontakt

Więcej o nas

Polityka prywatności
Baza Usług Rozwojowych

Wszystkie prawa zastrzeżone. Copyright 2021-23 – WISO GROUP.

Chcesz dowiedzieć się więcej?