wsparcie w systemach zarządzania

wsparcie ISO

Świadczymy wsparcie dla Najwyższego Kierownictwa firmy w zakresie:

  • ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, PN-N- 18001:2004 / OHSAS 18001:2007 / ISO
    45001:2018, ISO/IEC 27001:2017, ISO 50001:2012;
  • planowania zmian w systemie zarządzania;
  • realizacji zaplanowanych zmian w systemie zarządzania;
  • oceny skuteczności wdrożonych działań;
  • określenia ryzyka i szans związanych z wdrożeniem zaplanowanych działań;
  • na specjalne zlecenia dokonujemy analiz i ocen projektów aktów normatywnych oraz
    procedur organizacji pod kątem zgodności z wymaganiami normy odniesienia;
  • nadzoru nad systemem zarządzania, który został już wdrożony i jest utrzymywany
    w organizacji;
  • outsourcingu Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania / Przedstawiciela Najwyższego
    Kierownictwa.

Celem nadzoru systemu zarządzania przez WISO GROUP Sp. z o.o. jest:

  • kreowanie nowych kierunków rozwoju systemów zarządzania organizacji;
  • zapewnienie zgodności z wymaganiami normy odniesienia;
  • zapewnienie ciągłego doskonalenia systemu zarządzania;
  • dopasowanie zakresu nadzoru nad systemem zarządzania do potrzeb klienta;
  • minimalizacja zaangażowania pracowników organizacji w utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania;
  • stały dostęp organizacji do aktualnej wiedzy i stosowanych praktyk;
  • profesjonalne doradztwo;
  • na specjalne zlecenie – brak konieczności utrzymywania w organizacji funkcji Pełnomocnika ds. Systemu Zarządzania lub Przedstawiciela Najwyższego Kierownictwa.

Systemem zarządzania nadzorowany przez WISO GROUP Sp. z o.o. to przede wszystkim:

  • aktualizacja dokumentacji systemowej dopasowana do potrzeb klienta;
  • stały nadzór nad dokumentacją systemową;
  • wsparcie w tworzeniu celów oraz planowaniu ich realizacji;
  • wsparcie w tworzeniu planu szkoleń pracowników oraz realizacja szkoleń z zakresu wymagań normy odniesienia;
  • wsparcie w wyborze metod i narzędzi badania satysfakcji klienta, efektywności procesów, skuteczności systemu zarządzania, itp.;
  • planowanie auditów wewnętrznych oraz ich realizacja;
  • planowanie i organizacja Przeglądu Najwyższego Kierownictwa / Przeglądu Zarządzania;
  • nadzór nad wdrożeniem działań korygujących w odniesieniu do niezgodności procesowych oraz auditowych;
  • wdrażanie działań doskonalących system zarządzania;
  • każdorazowe przygotowanie do auditów strony trzeciej (jednostki certyfikującej).

WISO GROUP Sp. z o.o. realizuje nadzór nad wdrożonym systemem zarządzania także w ograniczonym zakresie, który jest indywidualnie dostosowany do potrzeb wskazanych przez klienta.